當前位置: 公司2021年行政辦公、企劃、人力資源系統培訓班順利舉辦
6月19日-20日，公司行政辦公、企劃、人力資源系統專題培訓班在山東省團校明水校區順利結業，共計71名員工參加本次培訓。
培訓現場
行政辦公系統與人力資源系統息息相關、密不可分，本次組織兩個系統聯合培訓，旨在提升公司行政辦公、企劃、人力資源系統管理人員綜合管理水平，持續提升公司一般管理人員管理能力和服務能力，強化兩個系統的融合互通，打造卓越的機關團隊，推動公司“十四五”規劃的落地與實施，為公司高質量跨越式發展貢獻更大力量。
6月19日上午，公司辦公室副主任（主持工作）劉泉作開班講話，人力資源部副經理何西謙作培訓安排說明。
劉泉作開班講話
何西謙作培訓安排說明
隨后，上海交通大學繼續教育學院教授、CE中心學術主任王瑾秀教授進行《戰略性人力資源管理》主題授課，王教授通過豐富的案例引導學員探討工作中的人力資源管理問題，帶領學員一起探索何為人力資源管理新思維以及人力資源管理者的使命定位，做與時俱進的人力資源管理者。下午，王瑾秀教授就《高效的溝通管理》主題進行授課，圍繞溝通的底層邏輯和管理溝通技巧兩大主題，助力各位學員高效上行與下行溝通，做公司高效、智慧溝通的踐行者，推動公司戰略發展實現。
王瑾秀授課
19日晚，公司人力資源總監、人力資源部經理聶麗以《人才驅動戰略發展》為題進行授課，從結果導向的人力資源管理、人才管理的內涵以及人才管理下一步數字化管理的三個大方向詳細地為學員解讀人才管理與企業發展的密切關聯，注重人員素質的提升和人員到人才的轉變，強調“選”“用”“育”“留”四個關鍵舉措，塑造“八一人”素質模型，進行人才精準培養以及人崗精準匹配，并鼓勵進行人才激勵，大步邁入人力數字化新時代。
聶麗授課
19日晚第二項內容，公司辦公室副主任劉惺作《公司2021-2025年發展規劃解讀》，她首先結合公司發展規劃的制定，詳細為學員講解內外部環境分析的方法和工具；其次，以“1233”的“八一夢”新征程為主線，講述公司未來五年在發展思想、發展目標、業務戰略、市場布局、管控體系等方面的新思路、新方向；最后，劉惺對二級單位企劃管理崗工作要點進行提示。
劉惺授課
6月20日上午，辦公室系統就車輛管理、行政用章及公文管理工作進行業務培訓和交流，詳細講解了各項工作的具體流程、管理規定及注意事項。
辦公系統業務交流
辦公室系統邀請安裝公司黨委副書記、紀委書記彭來雨進行授課，彭來雨結合自身行政辦公的資深管理經驗，從部門團隊建設、職能作用發揮、企劃工作開展等方面為學員講授了一堂生動豐富的“實踐課”。
彭來雨授課
在研討交流環節，兩級總部辦公室圍繞工作中存在的問題與困惑、如何更好發揮辦公室參謀助手作用、如何整合團隊力量提升工作效能等議題展開交流。
辦公系統研討會
公司人力資源系統就招聘、干部、薪酬、勞動關系、人才分析和培訓六大模塊展開宣貫和分享交流。交流結束，組織學員就人力資源各模塊業務知識進行線上考試。
人力資源系統業務交流
20日下午，人力資源系統召開研討會議，研討內容包括對人力資源工作開展情況調研數據進行反饋，并針對人力各模塊反饋問題進行答疑、共同探討研究解決方案。
人力資源系統研討會
本次培訓設置“行動學習報告”環節，每天培訓課程結束后，全體學員根據當天培訓課程，結合自身工作崗位，整理行動學習報告，強調學中做、做中學，有效改變“課上激動、課后感動、回去不動”的狀態。
至此，2021年行政辦公、企劃、人力資源系統培訓班順利結束，此次聯合培訓能夠更好地促進辦公、人力兩個系統互聯互通，強化對公司發展規劃的認知，提升綜合管理能力，打造卓越的機關團隊，為公司十四五期間高質量發展奠定堅實的基礎。
合影留念
（撰稿人：王 悅 審核人：何西謙）